Bedrijven - structureel hogere team performance

Teams en hun prestatie worden steeds belangrijker. Zo ook de individuele rol-bijdrage die iemand gedurende een periode heeft. Afhankelijk van de context van het team, de samenstelling en de aard van de business is de performance goed te sturen. Waar altijd heldere doelen of missie nodig zijn, de verdeling van de individuele verantwoordelijkheden binnen het team helder moet zijn, is het hebben en tonen van eigenaarschap een cruciale schakel. Onderling respectvol met elkaar omgaan is noodzakelijk om constructief te communiceren en samen te werken. Zonder deze verbinding gaan mensen elkaar vermijden, ontwikkelen ze een gevoel van onveiligheid waardoor ze slechter gaan presteren. Helaas meer aan de orde van de dag dan gewenst. Zonder veilige omgeving geen goede feedback. De basis voor goed functionerende teams is onderling vertrouwen en een goede communicatie. Juist deze "soft skills" zijn zeer goed met bewustzijn te ontwikkelen zijn. Ook voor de leiders in de teams, ook in veranderde tijden. . Met onze partners geven we uw teams inzicht in de onderliggende essentiële factoren voor een goede performance. Afhankelijk van wat voor een betere performance nodig is, wordt een passend traject afgesproken. Optimale impact met de juiste effort.