Wat gaan we samen doen om de strategische skill gap te bepalen en te dichten?
1. DUIDELIJKE ROLBESCHRIJVINGEN
De input voor de rollen en omschreven taken vertalen wij in heldere vereiste vaardigheden en verantwoordelijkheden per rol.
Wij maken hierbij gebruik van de skill definities van het OSF (Open Skills Foundation). Hierdoor is ook de uitwisselbaarheid van skills geborgd.
Met de rollen, taken, skills en benodigde erkenningen wordt helder wat men voor de rol moet kunnen en kennen. De concrete en valide meetbaarheid van de skills is een belangrijk voordeel.
2. GEDETAILEERD INZICHT IN SKILLGAPS
Met de gevalideerde skillmeting (zelf-180 of 360 graden) krijg je een objectief beeld van het beheersingsniveau van de vaardigheden.
Ook wordt hiermee het verschil tussen de actuele meting en vraag of norm vanuit de rol inzichtelijk. Dit verschil is de skillgap.
Deze skillgap is de onderlegger voor de bepaling van de rol-fit en de (persoonlijke) ontwikkeldoelstellingen.
3. MATCHING MET VALIDE INZICHT IN ROLFIT
De meting, de skill gap en de rol-eisen leveren objectieve data over hoe goed een medewerker past binnen verschillende rollen.
Hierdoor kunnen medewerkers in hun kracht worden ingezet en voorkom je mismatches. Een goede fit in de rol motiveert.
4. RECEPTUUR VOOR SKILLONTWIKKELING
Met het inzicht in de rol-fit kan iedereen op individueel niveau gericht aangestuurd worden en effectief aan de ontwikkeling werken. Medewerkers die groeien en ontwikkelen zijn vaker gemotiveerd.
Per meting leveren wij richtlijnen, suggesties hoe je sterke en je zwakkere skills kunt verbeteren. De stappen voor een succesvolle ontwikkeling zijn standaard voor je ingericht.
Hiermee kun je na één meting direct al zelf aan de slag met het gericht ontwikkelen van je skills. Sterkere skills leiden tot een hogere output.
5. DYNAMISCHE PERSOONLIJK ONTWIKKELPLAN (POP)
Wij zorgen voor een digitale POP, waarin je met kleine stappen uiterst gericht en systematisch werkt aan je ontwikkeling.
Door deze POP wordt het ontwikkelen een onderdeel van het dagelijks werk en wordt heel effectief aan verbetering gewerkt. Ook de POP gesprekken zullen nu motiverend en ondersteunend zijn. Onderbouwd met de juiste actuele data en wat er werkelijk is gedaan en kan worden om te groeien.